一、 如何透视供应商成本结构

? 采购成本结构是怎样的

? 供应商的成本结构是怎样的

? 不同行业的供应商成本结构是怎样的

? 制造业供应商成本结构

? 服务贸易业供应商成本结构

? 如何通过Cost breakdown 了解供应商成本结构

二、 如何根据成本分类对成本进行管理

? 按照公司活动的成本分类——制造成本、销售费及一般管理费

? 按照成本性态进行的成本分类——材料费、人工费、期间费用

? 按照与产品关系的分类——直接费用、间接费用

? 按照与工作量的关系进行分类——固定成本、变动成本

? 按照与管理责任分类——可管理成本、不可管理成本

? 为什么有些成本不能计入成本——非成本项目

三、如何核算供应商的成本

? 如何事先核算供应商成本

? 估计成本计算的流程

? 直接费用、间接费用与材料费、加工费之间的关系

? 确定成本的方法

? 如何通过成本和消耗量计算材料费

? 如何通过加工费率和时间计算加工费

? 价格的详细项目和计算方法

? 如何制作一个成本报表

四、供应商是如何报价的

? 成本加成定价法

? 4种加成方式

? TCO总成本法

? 价值定价法

? 市场结构定价法

? 4种市场结构如何定价

五、如何评估供应商的报价

? 供应商的报价是真实数据吗

? 怎样剔除供应商报价的水分

? 盈亏平衡分析

? 标准成本法

? 预期成本与事后成本

? 如何处理成本分摊

? 如何进行折旧

? ABC作业成本法

? 学习曲线

六、如何根据报价进行采购决策

? 如何使用价格分析分析价格分析方法

? 竞争性方案

? 与公布价格的比较

? 历史对比

? 内部成本估算-细节分析

? 如何使用盈亏平衡分析

? 如何使用敏感度分析

? 如何使用目标成本分析

? 如何使用VA/VE分析

? 如何使用数量折扣分析

? 如何使用付款与价格条款分析

七、如何与供应商定价规避价格风险

? 固定价格法

? 变动价格法

? 价格指数法

? 公式法

? 市场投机法

? 市场联动法

? 合同中的价格条款

? 固定价与总价合同

? 单价合同

? 成本加酬金合同

? 计量估价合同

? 供应链管理

八、基于不同定价模式的购买策略

? 即期购买

? 超前购买

? 套期保值

? 产品生命周期与成本管理

? 导入期（Emergence）

? 成长期（Growth）

? 成熟期（Maturity）

? 衰退期（Decline）

? 战略供应商购买策略

? 杠杆供应商购买策略

? 瓶颈供应商购买策略

? 一般供应商购买策略

? 终极购买策略：竞争三角形