6月25-26日《8D報告實務》圓滿結束!
欄目:企業動態 發布時間:2021-06-28

企業經常碰到的問題,有些問題是短期問題,通過解決,不會再犯;有些問題好像很容易解決,卻經常反復,究其原因,因為企業經常采用頭痛醫頭腳痛醫腳的方法,并沒有找到引發問題的真正原因??蛻粼谶x擇供應商的時候,“供應商是否具有解決長期問題的流程、方法和能力”,逐漸成為眾多客戶關注的重點。企業是否具備這些條件?

8D又稱團隊導向問題解決方法(team-oriented problem solving)、8D問題求解法(8D Problem Solving)是福特公司處理問題的一種方法,亦適用于制程能力指數低於其應有值時有關問題的解決,它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法,同時對統計過程管制與實際的品質提升架起了一座橋梁。

6月25日,許氏企管再次來到上海某知名半導體企業進行為期2天的8D報告實務培訓,通過培訓旨在讓學員:

掌握8D報告的架構,8D報告的運用時機及用途;

學習并掌握8D報告的運用要領和技巧;

掌握每種問題應對的解決工具,掌握8D的精神,8D解決問題的范圍;

明確掌握質量問題的分析處理流程及基本的方法,掌握8D報告方法的八個步驟與流程;

了解問題的本質與重點方向,如決策定義、問題范圍、資源運用、時間規劃及相關技巧等,增強團隊解決問題的思維;

掌握QC工具結合8D報告的運用要領和技巧使得8D報告的運用更有效果;

掌握問題解決方法與步驟,有系統的將問題與解決管理技能有效開展與改善。學習掌控個人、企業決策能系統性計劃擬定及有效執行、控制技能,逐步將企業與個人推向目標的實現。






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